Non è la mancanza di soluzioni che porta il conflitto,
è il conflitto che impedisce di trovare le soluzioni.

LA QUALITÀ DELLE RELAZIONI
E LA GESTIONE DEL CONFLITTO

Secondo un sondaggio, il 60-80% dei problemi di tipo organizzativo nelle aziende derivano da relazioni non ottimali fra i dipendenti, e i manager spendono mediamente il 25-40% del loro tempo a risolvere conflitti interni all'organizzazione.

Le organizzazioni che utilizzano procedure interne di gestione e riduzione del conflitto riportano una riduzione nei costi diretti e indiretti dei conflitti e un miglioramento della performance organizzativa.

picjumbocomIMG5540

ALCUNE SOLUZIONI

Conflict Coaching
Imparare a prevenire ed affrontare i conflitti interpersonali in ogni ambito

Conflict Management
Imparare ad aiutare le parti a gestire i confronti ed i conflitti in modo collaborativo e costruttivo

Mediazione Aziendale
L'intervento di un terzo esterno per risolvere controversie di qualunque tipo e conflitti interpersonali nell'azienda

Partnering
Preparare i partner d'impresa e i soci alla collaborazione costruttiva

SOSTEGNO AL passaggio generazionale
Facilitare la risoluzione delle dinamiche personali all'interno dell'azienda di famiglia

LA SALUTE DELL'AZIENDA

Una foresta sana è fatta di alberi sani, per questo è importante partire sempre dall'individuo per costruire anche la più complessa delle organizzazioni produttive.

Inoltre, impostare ogni attività secondo principi etici ed ecologici permette sempre più di operare con soddisfazione e riconoscimento sociale.

picjumbocomIMG6037

ALCUNE SOLUZIONI

Change Management
Preaparare i manager a essere protagonisti del cambiamento.

Clima aziendale
Il clima aziendale e il benessere individuale come fattore di sviluppo ed eccellenza, con particolare attenzione alla gestione dello stress e del burn-out lavoro correlato.