Non è la mancanza di soluzioni che porta il conflitto,
è il conflitto che impedisce di trovare le soluzioni.

LA GESTIONE DEL CONFLITTO

Il 60-80% dei problemi di tipo organizzativo nelle aziende derivano da relazioni non ottimali fra i dipendenti, non da mancanze nelle capacità o nelle motivazioni individuali e i manager spendono mediamente il 25-40% del loro tempo a risolvere conflitti interni all'organizzazione. Daniel Dana

Le organizzazioni che utilizzano procedure interne di gestione e riduzione del conflitto riportano una riduzione del 50-80% nei costi di risoluzione delle controversie e un miglioramento della performance organizzativa.

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ALCUNE SOLUZIONI

Conflict Coaching
Imparare a prevenire ed affrontare i conflitti interpersonali in ogni ambito

Conflict Management
Imparare ad aiutare le parti a gestire i confronti ed i conflitti in modo collaborativo e costruttivo

Mediazione Aziendale
L'intervento di un terzo esterno per risolvere controversie di qualunque tipo e conflitti interpersonali nell'azienda

Partnering
Preparare i partner d'impresa e i soci alla collaborazione costruttiva

Gestione del passaggio generazionale
Facilitare la risoluzione delle dinamiche famigliari all'interno dell'azienda

LA SALUTE DELL'AZIENDA

Una foresta sana è fatta di alberi sani, per questo è importante partire sempre dall'individuo per costruire anche la più complessa delle organizzazioni produttive.

Inoltre, impostare ogni attività secondo principi etici ed ecologici permette sempre più di operare con soddisfazione e riconoscimento sociale.

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ALCUNE SOLUZIONI

Business Plan etico ed ecologico
Oltre il normale business plan, per fare dei propri valori un vantaggio competitivo!

Change Management
Per essere protagonisti del cambiamento, senza subirlo.

Benessere aziendale
Il clima aziendale e il benessere individuale come fattore di sviluppo ed eccellenza, con particolare attenzione alla gestione dello stress e del burn-out lavoro correlato.